Тренинг-лекция «Делегирование полномочий»

Гости нового тренинга психолога Эльмиры Сафиной в ЦКИ «Меридиан» узнают, что такое делегирование полномочий и как использовать его с максимальной выгодой для себя.

«Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам», — эту фразу часто можно услышать от успешных руководителей, предпочитающих держать всё под строжайшим контролем. Но насколько подобный подход оправдан в современном мире?

Делегирование полномочий должно быть методом, применяющимся не от случая к случаю, а действующим постоянно. Только тогда можно понять, кто из сотрудников способен выполнить работу руководителя и добиться желаемого качества исполнения.

В программе:

1. Какие существуют мифы делегирования и в чем его необходимость.
2. Плюсы и минусы делегирования для руководителя и сотрудников.
3. Как, когда и кому можно делегировать.
4. Какие формальные и неформальные правила помогут вам в этом процессе.
5. Как преодолеть сопротивление делегированию.

Внимание! Количество участников ограничено. Позаботьтесь о регистрации на мероприятие заранее.